春节期间，在**程的建议下，廖羽轩联合管理公司，精心策划，大胆尝试，加强商业活动宣传，分别与携程网、美团网和阿里巴巴签订战略合作协议，在省城率先推出网上订餐、订房、送货上门等服务，形成线上线下购物消费互联互通。
这种创新的经营理念，既稳定了客户群，又方便了客户需求。三个月后，效果逐渐凸显出来，企业营业收入成倍增加，紫金实业公司开业不到半年便向总部交出了一份漂亮的成绩单，各项指标收入屡创新，很快成长为行业标杆。
其实，自从**程上次向肖开国提议筹建电商公司失败后，他从未放弃对电商的研究和应用，他坚信未来电子商务一定会在全国异军突起，成为商家争夺的主战场。
这次他和廖羽轩联手推出线上购物体验的举措，刚开始也遭到管理公司的反对，他们依照自己多年的管理经验，认为电商目前时机不够成熟，存在很大风险，但他们俩坚定自己的信念，力排众议，全力推进项目进程。
然而事实证明，管理公司低估了消费者的消费理念，线上购物体验得到了市场消费者的高度认可，特别是年轻人的热力追捧，成为网上购物的主力军。
肖开国得知情况后很是振奋，他没想到这帮年轻人在不到半年的时间里，居然在一个全新的行业里取得了如此骄人的成绩。
通过这件事情，他开始重新审视**程和廖羽轩这两位年轻人，一个眼光独特，商业思维敏锐，一个不拘一格，大胆创新，他突然意识现在的80后并不像报纸上说的那样，是垮掉的一代，是缺乏责任和担当的一代，他们已经向世人证明了自己，开始登上了历史舞台。
他不得不重新考虑**程提议筹建电商的论断，如果运用互联网思维，利用有色集团的行业优势，整合有色金属产品，实现产品互联互通，这将颠覆有色行业有史以来的传统消费模式，那将是一个多么伟大的创举啊！
与此同时，由贺跃进主持的公主岭银矿股份制改造工作顺利完成，他先后引进了三家资金雄厚的民营企业投资入股，改制后的公主岭银矿更名为凤鸣矿业股份有限责任公司。
并于 “五一”前成功举办了股份公司创立大会，相继召开了一届一次股东大会和董事会，选举产生了董事会、监事会成员，肖开国顺利当选了公司董事长。业务范围更为广泛，股权结构更为合理，企业实力进一步增强。
但遗憾的是深部探矿工作依旧没有实质性突破。一直以来，赵耀祖从未放弃过深部探矿的工作。在组织生产的同时，他翻阅了大量地质资料，研究了国内外地壳运动史和矿山地质构造带形成分布图，坚信银矿深部一定还蕴藏着丰富的矿产资源。
他组织工程人员对570以下中段深部打了很多钻孔，将勘探网度细化到20*20，基本达到回采程度。为了早日找到资源，这段时间里，他吃住都在采矿厂，每天下井超过10个小时，现场指导施工人员精心操作，希望尽快实现找到矿体。
而肖开国心里明白，这些年来企业之所以能够持续生产，就是靠回收井下低品位矿石和后续发现的18号矿体，但资源品位低，资源储量不大，矿石难选，企业始终处于资源危机边缘。
2008年9月15日，随着美国第四大投行雷曼兄弟宣布申请破产，标志着由美国新世纪金融公司引发的次贷危机全面演变成全球金融危机。
2008年至2011年是金融危机集中爆发的五年，从美国开始，很快便波及到德国、法国、日本等欧洲、亚洲地区。金融危机对我国的实体经济也产生了一定影响，国内经济增速明显放缓。
但由于我国金融市场开放程度有限，金融危机对我国经济的主要影响是出口和投资，真正对金融系统受到的冲击非常小，GDP增速始终保持在8%的发展水平，这主要得益于国家出台了四万亿资金拉动内需，刺激了国内消费的增长。
但同时也造成了也一定的负面影响，由于大量资金的涌入，造成了国内物价上涨，货币贬值，CPI指数一路飙升。金融危机虽然过去了，但经济危机又来了，中国进入到了后金融危机时代。
进入2013年，随着国内房地产市场泡沫的破灭，各种供需关系开始失衡，出现了产能严重过剩的局面。钢铁、煤炭行业首当其冲，产品价格拦腰斩断，企业纷纷限产倒闭，造成大量人员失业。
伴随着美联储货币宽松政策的收紧，美元开始强势走高，贵金属价格一路下滑，有色金属行业也开始进入低迷期。上半年以来，银金属从2012年6月份最高的7元/g下跌到3.4元/g,，铜金属从2011年3月份最高的7万元/吨下跌至4.5万元/吨。
作为企业一把手，肖开国时刻关注着国内外经济的变化，特别是有色金属行业价格的走势。由于有色金属价格持续暴跌，矿山行业普遍采取措施降本增效。
内蒙和塔国两个对外开发单位也面临着巨大的生存压力，加之银矿本部井下资源品位下滑，产品含杂较高，从去年开始，企业已经出现了严重亏损。
于此同时，公主岭银矿这几年先后新建了尾矿库，成立了紫金实业公司，对外投资花去了企业多年积蓄。他心里很清楚，企业正处于四面楚歌，内忧外患的境地。
看着周边矿山一个个限产、停产、裁员减薪，他顿时感到不寒而栗，如果经济长期萎靡不振，银矿又无重大资源并购项目，迟早也要走这条路，到那时这些跟他一起创业干事的干部职工将是何等凄苦，企业的未来又何去何从，每想到这些，他眼角便噙满了泪水。
然而，这种他最不愿看到的事情果真发生了。就在七月初召开的股东大会上，企业差强人意的财务表现让在座的股东很不满意，他们一致要求董事会采取强硬措施，削减人员，压缩开支，降低成本，实现利润最大化。
面对股东的质问和要求，肖开国无言以对，只能默默接受。他突然意识到股份改制虽然为企业发展注入了新的资本和活力，但却让自己的话语权正在慢慢丧失。
这种体制上的变化，使他感到很不适应，曾经一言独大的地位受到挑衅。如果这件事放在以前，他完全不用考虑因为企业出现亏损而裁员降薪的问题，因为只要确保企业不出乱子，职工思想稳定就可以高枕无忧。
可是现在不同，他就像一位职业经理人，既要对董事会负责，又要接受股东的考核质问。在他看来，裁员减薪已经不可避免了，唯一的办法就是尽快找到新的矿山资源，解决人员安置问题。
只有这样，他才能面对那些即将被裁掉的职工。可是寻找好的矿山资源又是何等的困难啊？（未完待续）